Phucさん

Phucさん

.Netチームリーダー

毎日、チームにある仕事を解決しないといけないため、1日がとても速いです。自分の仕事が面白くて、仕事にプライド持っています。クライアントからいろいろな違うリクエストがあるチームですが、その中に自分の毎日主な仕事を共有していただきます。

07:30~

仕事に入る前に、他の同僚とコーヒーを飲みながら、しゃべります。それは自分の習慣になっていて、新しい日にエネルギーが盛り上がるようになります。

07:45~
メールをチェックしたり、仕事に関係があることをチェックしたりするために毎日15分前にラボにきています。

08:00~
毎日会社の朝礼に参加する。

08:30~
私はプロジェクトの進捗状況をチェックしブリッジエンジニアに報告します
プロジェクトデコーディングする
プロジェクトの進捗状況のミーティングに参加して、共有する

11:45~

昼休みは同僚と楽しみにミニゲームのPESに参加する

13:15~
大抵は午後の仕事はプロジェクトのタスクを解析して見積もりする。
次はインターンシップ達に技術を教えてあげる。
コードレビューしたり、報連相したりしています。
仕事を終わった後、息子さんと遊びに帰ります。夜の時間をかけて書類の研究、知識の更新、新しい技術と学習管理能力、日本語の向上を勉強しています。

こんにちは、Phucさん!
PhucさんはTeam .Net のチーム リーダーですね。あなたの責任とか共有してもらえませんか?

Team .Netのチームリーダーとして、私は使命が最終的に最高の製品を作成し、顧客の決めた締め切りに間に合うようになることと認識しています。自分のメイン担当タスクだけ共有いたします。
現在は、同社の .NET プロジェクトに参加しています。
新入社員とインタシップ用のトレーニングプログラムはよく改善したり補足したりしています。
チーム状況と残っている課題を良く改善する。
また、社内の社内製品プロジェクトの開発にも参加しました。

あなたのチーム.Netの開発エンジニアの数は毎年増加していると感じていますが、ビルドチームの経験を共有してもらえませんか?

最近、大きなプロジェクトに満たす経験がある .NETの開発者の募集は難しくなっているこがわかれてますのでが、そこで、事前にリソースを準備しないと困りますので、私のチームではInternship, Fresherにトレーニングをさせている方針を適用しています。チームではトレーニングを受けた後、プロジェクトに満たせるように各自のために、実現のプロジェクトに適切な資料とトレーニングロード資料を立っていました。また、会員のスキル向上や経験の向上出来るために、よくチャンスを作ってもらっています。

GDITの従業員に対する政策体制の感覚を共有してもらえませんか?

いろいろ調べてから、標準よりGDITの福利制度がいいと分かります。
現在、会社員に日本語を勉強することを助けていて、日本に働きたいメンバーも日本に行かせてもらいますが、拘束条件もなくて、それは一番良いポイントだと思って、日本に長期に渡って仕事や仕事をしたいすべてのメンバーにとって便利なハイライトです。

ありがとうございました!

ありがとうございました!

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